制定激励措施

因为员工提高产量的积极性很大程度上取决于激励措施的好坏。

可以给员工制定一些更高的绩效考核指标，对于表现优秀的员工可以给予奖金或晋升机会，也可以提供一些培训机会来提高员工技能水平。

此外，加强员工与领导和同事之间的沟通，让员工感到自己的付出和成果得到了认可和重视，也是提高员工产量的重要因素。

延伸内容：对于员工通过提高效率来提高产量的要求，还可以考虑一些技术手段的介入，比如在工作过程中采用更高效的工具或软件，优化工作流程等。

同时，在工作环境、绩效评价等方面也要针对性地制定措施，使员工的潜力被充分激发，从而提高产量。