有效招人、留人、用人的策略包括：

1. 明确岗位需求和期望，确保招聘信息清晰吸引合适人才。

2. 提供有竞争力的薪资福利以及职业发展机会。

3. 营造积极的工作文化和环境，强化团队合作和归属感。

4. 实施有效的员工培训与发展计划，提升员工技能和满意度。

5. 设立公平的评价体系和晋升机制，激励员工的积极性。

6. 开展定期的沟通与反馈，倾听员工意见并采取行动改善。

7. 关注员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排等。

答案得出的原因：

- 研究显示，求职者更倾向于申请那些能够清晰展示公司文化和工作内容的职位。

- 提供优厚的薪酬和福利是吸引顶尖人才的关键因素，而职业成长机会则是留住他们的重要手段。

- 一个支持性的工作环境可以提高员工的满意度和忠诚度，减少员工流失。

- 通过培训和发展计划投资员工，可以提高工作效率并促进员工的个人成长。

- 公正的评价和晋升途径让员工感受到努力的价值和被认可，增加其对公司的忠诚。

- 良好的内部沟通可以帮助管理层了解员工需求，及时调整管理策略以应对挑战。

- 工作与生活的平衡对于现代员工尤为重要，灵活的工时安排等措施有助于提高员工满意度和留存率。