公司的薪酬绩效管理和激励方案是非常重要的，因为这直接关系到员工的工作积极性和公司业绩的提高。

公司可以通过设定合理的薪资架构、奖金制度以及股权激励等方式来激励员工，以促进员工的竞争意识和创造力。

此外，公司还可以通过制定奖惩机制和定期开展员工考核评估等手段，来规范员工工作行为，并提升员工的绩效表现。综上所述，公司需要制定科学、合理、公正的薪酬绩效管理和激励方案，以提高员工绩效表现，增强公司竞争优势。