"Pel周"是一个对计划和进度的管理术语，它指的是一周内能够完成的工作量。通常在项目管理中使用，这样可以跟踪团队成员的进展情况并对进度进行调整。

例如，如果一个项目有10个任务，每个任务分配到不同的团队成员，那么团队领导可以根据每个人的能力和时间安排，计算出每周每个团队成员需要完成的任务数，这个数值就是Pel周。

Pel周可以帮助管理者更好地了解项目进展情况以及每个成员的个人表现，从而保证项目按时、高质量地完成。