对于6S的实施，可以从以下几个方面提出建议和意见：

1）标准化：制定明确、简单易行的标准化操作规程，使每个环节变得规范化、标准化；

2）整理：将要使用的工具、设备、物料等分类、整理妥当，放置在规定的位置，方便寻找、使用；

3）清理：勤于清理工作台、车间及仓库等区域，保持环境整洁；

4）发现：发现问题及时纠正，及时建议改进，不断推陈出新；

5）纪律：坚守6S的纪律要求，每天进行检查、评分、总结，不断提高自我要求和管理水平。