通常包括以下方面：

1. **工作目标达成情况**：评估员工在一定时间内制定的工作目标是否完成，包括工作任务的完成情况、项目进展和成果等。

2. **工作质量**：评估员工完成工作的质量，包括工作成果的准确性、完整性、及时性等。

3. **工作效率**：评估员工完成工作的效率，包括工作完成所花费的时间、资源利用情况等。

4. **工作态度和行为表现**：评估员工的工作态度、团队合作能力、沟通能力、自我管理能力等方面的表现。

5. **专业知识和技能水平**：评估员工在岗位所需的专业知识和技能水平，包括是否具备必要的专业知识、技能和培训水平等。

6. **创新能力**：评估员工是否具备创新能力，包括提出新思路、解决问题的能力等。

7. **领导能力**（针对管理人员）：评估管理人员的领导能力，包括团队管理、决策能力、危机处理能力等。

8. **个人发展和成长**：评估员工在考核周期内的个人发展情况，包括参与培训、学习新知识和技能、职业规划等方面的表现。

以上内容可以根据具体岗位和公司的要求进行调整和补充，绩效考核旨在全面评估员工在工作中的表现，为员工的职业发展和公司的人力资源管理提供依据。