对于采购周期较长的问题，一个有效的改善建议是实施供应链优化。这包括与供应商建立更紧密的合作关系，通过共享需求预测和库存信息来增强供应链的透明度。

此外，采用先进的采购技术和工具，如自动化采购系统和供应商管理软件，可以提高采购过程的效率。这些措施可以缩短采购周期，减少等待时间，并增强整体供应链的响应能力。